地域のサービス業M&A
栃木県の小売・飲食・サービス業M&A
店舗、立地、顧客、屋号、評判。地域のお客さまに選ばれてきた理由を言葉にし、事業の未来を考えます。
店舗の外側にある価値も、見落とさない。
小売・飲食・サービス業では、立地、顧客、スタッフ、仕入先、口コミ、予約や会員データ、屋号などが事業の継続性を支えます。
顧客と評判
リピート利用、会員、口コミ、地域での認知度を整理します。
店舗と人材
賃貸条件、設備、店長・スタッフ体制を確認します。
運営ノウハウ
仕入れ、メニュー、予約、販促、日々の運営を整理します。
譲渡を考えるときに、整理したい論点
- 店舗賃貸借と貸主の承諾
- スタッフ・店長の継続と引継ぎ
- 顧客・会員・予約データの管理
- 仕入先・フランチャイズ等の契約
- 設備・内装・在庫の評価
- 屋号・商標・口コミ・地域での認知
検討初期の3ステップ
残したいものを言葉にする
雇用、技術、取引、屋号など、価格以外の希望も整理します。
資料と契約関係を整える
財務資料、許認可、主要契約、設備や不動産の状況を確認します。
候補先に求める条件を決める
事業の将来像を踏まえ、候補先と話し合う条件の優先順位をつけます。
地域サービス事業の未来を、次の担い手へ。
売却を決める前の段階から、いまの状況と残したい価値を一緒に整理します。