LOGISTICS M&A
栃木県の運送・物流業M&A
車両、拠点、ドライバー、荷主との関係。日々の運行を止めずに事業をつなぐための条件を整理します。
運行の継続性を、譲渡の中心に。
運送・物流業の承継では、許認可、営業所・車庫、車両、人員、荷主契約、運行管理などを一体で確認することが大切です。
荷主との関係
主要荷主、契約条件、輸送品目や路線構成を整理します。
車両と拠点
保有・リース車両、整備、営業所・車庫の状況を確認します。
運行体制
ドライバー、運行管理者、安全管理の継続性を確認します。
譲渡を考えるときに、整理したい論点
- 事業許可と営業所・車庫要件
- 保有車両・リース・整備履歴
- ドライバーと運行管理者の体制
- 主要荷主との契約・運賃条件
- 労働時間・安全管理・事故対応
- 燃料費・外注費と採算管理
検討初期の3ステップ
残したいものを言葉にする
雇用、技術、取引、屋号など、価格以外の希望も整理します。
資料と契約関係を整える
財務資料、許認可、主要契約、設備や不動産の状況を確認します。
候補先に求める条件を決める
事業の将来像を踏まえ、候補先と話し合う条件の優先順位をつけます。
運送・物流事業の未来を、次の担い手へ。
売却を決める前の段階から、いまの状況と残したい価値を一緒に整理します。